「消费背景与日本90年代相似？」

首先是宏观方面，经济增速放缓

其次在消费心理上

消费者对于浮夸奢华的设计

有些审美疲劳了

消费意识正在转向高品质+简约靠拢

当时的日本也是大肆购买奢侈品

以贵为尊的疯狂之后

回归简约、实用、匠心独运

无印良品、优衣库

也正是在这个背景下诞生的

「消费品牌场景化升级是什么？」

简单来说

就是通过线下搭建不同的场景和主题

让消费者加深对产品的理解和认可

无印良品对消费场景的搭建

延伸至各个领域

值得我们借鉴和思考

比如无印良品推出的MUJI to Go

目标消费群体明确

就是专门针对旅游人士的产品集合

有旅行箱、靠枕、旅行装化妆品等等

选址则是大城市的机场火车站等

达到了满足旅客有目的性的一站式消费需求

「寻找国内版“无印良品”」

为什么网易严选在京东淘宝的包围下

还能够如此快速的突出重围？

除了其拥有庞大的邮箱用户群体优势外

其产品细节到品牌审美也起到决定性作用

像无印良品一样

风格都极为简约、实用

价格却比“无印良品”便宜很多

 成功逻辑总结如下：

①注重产品设计和性价比的平衡

②具有流量、渠道优势

③注重消费体验、场景营销

回归二级市场标的

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